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信報 2015年8月31日
創共享價值 社企新模式多贏扶貧委員會轄下社會創新及創業發展基金（簡稱社創基金）推出新項目，引入全新社企模式「創造共享價值」（Creating Shared Value， CSV）。要求企業擬訂營運模式時，加入解決社會問題的功能。基金主席張仁良強調，項目不會提供資助，但「做得好的話其實對公司有利」。原本在內地設廠進行代工的紡織企業興迅實業，成為本港實行CSV的先例，在荃灣開設創業中心，讓本地設計系畢業生創作服飾，並替他們尋找零售商進行銷售，既可增加公司生意，亦為設計系學生找到出路，達致多贏。
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CSV是由美國哈佛大學教授Michael Porter 及Mark Kramer於2011年，在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）刊物提出，近年在歐美逐漸流行，概念是企業不以股東利益最大化為唯一目標，改為發展一個「既能解決社會問題，又能賺取盈利」的營運模式，從中尋找新商機。CSV被喻為是「企業社會責任（CSR）」的升級版，因為它不是利用收入作捐獻，或純粹組織義工隊進行慈善活動，而是在企業的生產過程中解決社會問題。
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張仁良指出，實行CSV可以有助解決社會問題外，實質對公司本身有利，以生產電腦及手機的南韓品牌三星為例，該公司送贈三星平板電腦給本地學校，讓老師和學生習慣使用其產品，最終成為其潛在客戶。
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企業設廠培育本地設計師
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CSV如何為企業帶來效益同時解決社會問題？在東莞設有兩間廠房的興迅實業創於1996年，主要為Zara、Uniqlo及Bossini等多個大型服裝品牌，進行OEM（Original Equipment Manufacturer）代工。創辦人張益麟表示，公司近年面對人民幣升值及內地工資上升，經營環境變得困難：「有些行家會遷到成本更低廉的地方設廠，例如越南及孟加拉，最近還說去北非，我覺得一直轉移地方也不是辦法，我不想再鬥平。」
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張益麟要「升級轉型」，終決定返港推行新計劃，開設TML（To Make Locally）項目。他不只要走高科技快速在T恤熨印圖像的路線，還在荃灣設廠成立創業中心培育本地設計師，又增設生產中心，聘請製衣業退休人士和新移民，以CSV理念來營運。張益麟撥出荃灣廠房其中3萬至4萬方呎推行項目，期望令公司由單純代工的OEM，升級成有自家品牌的OBM（Own Branding & Manufacturing）。
有4000方呎樓面的創業中心剛於8月開幕，與30多位理工大學設計系、香港知專設計學院的新畢業生及有志創業的年輕人合作，免租讓他們進駐。參加者須帶同作品與公司負責人會面，商討合作空間。張益麟表示，合作方式可以是合營或將設計出售，還會助找零售商，以及提供樣辦製造及產權保護等支援。 -
「香港系列」T恤響頭炮
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去年，張益麟與本地插畫師Cat合作，製造「香港系列」T恤，由張益麟「搭路」找Bossini作銷售商，他估計該項目為Bossini帶來100萬元至200萬元營業額，而公司負責製衣有60萬元生意，扣除成本後，將利潤交回設計師作創業基金。張益麟認為是三贏局面。他稱：「香港有很多優秀的設計師及插畫師，但沒有人際網絡又不懂銷售策略，我們公司發展成熟，可幫助他們。」「香港系列」T恤令他相信創業中心的模式行得通，「如果我們經常有很好的設計，Bossini亦對我們有更好印象。」
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聘退休人士和新移民
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張益麟另設的生產中心面積約1萬方呎，會聘請曾從事製衣業的退休人士和新移民，初步招聘約30人，目標為100人，以打造Made In H.K.的品牌。他稱：「若要以股東利益最大化為考慮，一定不會有生產中心。
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香港人工高，但聘請退休人士和新移民，除可掛上香港製造品牌，亦可解決本港勞動力不足的社會問題。當設計師一想到新構思，就可在生產中心即場做樣辦增加效率。」
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張益麟指出：「CSV的價值不是減輕成本，而是一種投資，一種社會價值，可以為年輕人找出路，為退休人士及新移民提供就業機會。公司不僅能轉型創立品牌，日後還可將設計師的作品授權給國際品牌，創造新的盈利模式」。
- 張仁良︰CSV發展空間大
社創基金委託顧問公司CSR Asia進行調查，翻閱50間恒生指數成分股年報，發現85%公司有披露推行社會責任和公益項目，不過推行「創造共享價值」CSV的只有4間，而且全部非本地企業。
證明並非「做唔到」
- 基金主席張仁良表示，CSV在港仍有很大發展空間，從成功個案中亦證明CSV「唔係做唔到」。
調查發現推行「創造共享價值」CSV的4間大企業，包括跨國公司AIA（01299）、內地企業中國移動（00941）、中國聯通（00762）及蒙牛乳業（02319）；當中，中國移動就為偏遠農村開拓通訊及寬頻服務，一邊減少「數碼文盲」，一邊為公司開拓客源。
負責研究的項目經理呂頌茵估計，推行CSV的企業未必只有少數，「可能部分公司未有公布計劃，或未必了解公司所實行的項目符合CSV資格，而沒有提供。」
「度橋」吸引大企業加入
CSV提出至今只4年多，在社會仍是嶄新概念，須加強推廣，讓企業管理層認識共享價值的意義及落實推行。社創基金主席張仁良表明，不會向推行CSV的企業提供資助。基金將會分4階段進行推廣，9月將舉辦論壇及工作坊，然後協助企業研究如何落實計劃，期望明年能有多1至2間大企業加入CSV行列。
社創基金已邀請CSV美國倡議人Mark Kramer及成功實行CSV的外國企業老闆下月來港演說，並舉行企業管理層早餐會，以及大型企業總裁、總經理及部門主管論壇，至今已有130人報名，當中不乏大型企業代表，例如麥肯錫香港公司、瑞信及花旗集團等。
張仁良表示，CSV推廣活動的對象是大型企業，希望鼓勵這些具能力的私人公司，以創新方法幫助解決社會問題，雖然活動由社創基金負責，但基於CSV落實後，對企業應帶來利潤，故基金不打算對參與的企業提供資助。
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