基金動向

社創基金專責小組相信跨界別合作可以為社會創新締造有利的環境，因此特別留意跨界別合作的成功例子，從中取經。專責小組日前參觀了位於粉嶺的精神病康復者宿舍「思健園」。

「思健園」是由怡和集團轄下註冊慈善組織「思健」(MINDSET)購入的一幢住宅大廈改建而成，經專業建築師設計，設備完善，配合註冊社工及專業健康護理員的照顧及支援，協助精神病康復者重投社會。「思健園」日常營運由新生精神康復會負責，自負盈虧，是商界、建築界專業和非政府機構跨界別合作的成果。

社創基金去年九月正式成立，專責小組一直致力與公眾和社創圈子溝通和交流。為加強與各界的聯繫，基金推出了第一份季度通訊。這份通訊回顧了基金過去一季的活動，並簡介未來的工作。通訊的背頁是2014年1月至3月的月曆，更附有冷知識，鼓勵大家為改善社會出一分力，實用之餘亦有啟發性。

社創基金通訊將會每季出版。

社創基金專責小組秘書處正積極籌備接受協創機構申請，與此同時亦繼續接觸不同團體，推廣社創基金。日前，秘書處參與了一次社創基金簡介會，由「香港各界青少年活動委員會」及相關團體邀請本港青年企業家及專業人士出席。專責小組認為，要令社會創新在香港蓬勃發展，必須結合不同界別和專業範疇的知識和資源，為社會創業家和創新項目提供平台、資金和指導等支持。

約20年前，The Big Issue 雜誌在倫敦面世。該雜誌以商業模式運作，但徵聘和培訓無家可歸者成為銷售商。這些銷售商以大約半價承包雜誌，零售所得全歸自己所有。憑著售賣雜誌，無家可歸者得以自食其力，重拾尊嚴。事實證明 The Big Issue 非常成功，亞、非、澳洲數個城市已獲授權出版各自版本的The Big Issue。早前，The Big Issue 創辦人 Dr John Bird 到訪香港，社創基金專責小組秘書處特意邀請他分享「助人自助」的經驗，出席者包括本港的社會創新倡議者和創效投資者。Dr Bird提到，社會上有很多問題，但解決問題的方案也很多，The Big Issue 的精神是幫助受助人從「問題的一部分」變成「答案的一部分」，這與社創基金的意念不謀而合。