「創造共享價值」是一種策略,透過可以帶來盈利的業務模式,應對社會挑戰。對於有承擔的企業而言,這是一種新的經營模式,在擴展市場和提升盈利的同時,亦促進其身處的地方的經濟和社會發展。 以下是世界各地「創造共享價值」的一些成功例子。
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透過共享知識和經驗 推動業務發展
面對勞動人口減少的趨勢,香港鐵路有限公司投資於多項職業培訓和青少年發展項目。這些項目加強了青少年對鐵路業務的了解和興趣,也為業界培育新一代的人才。
透過共享空間和創造協同效應 推動業務發展
STAN GROUP把工廠大廈活化為綜合商業平台和共享空間,支援初創企業,並讓支援服務供應商得以開拓商機,而鄰近的傳統行業亦受惠於蓬勃的生態系統,獲得更大的發展機會。
在越南農業供應鏈中創造共享價值
CJ第一製糖提高越南農民的生產技術和建設當地基礎設施,令農業持續發展。處理地方性貧窮問題的同時,也為該集團在這個新興市場建立新的合作網絡和開拓新機遇。
推動「本地創造To Make Locally」創造共享價值
興迅實業有限公司的「本地創造」項目旨在發展以香港為基地的全面而可持續的服裝價值鏈,為香港衣服生產過程的不同階段增值,以及為本地工人、設計師、年輕創業家和其他持份者創造價值。
以酒店服務技能培訓計劃創造共享價值
香港上海大酒店與香港社會服務聯會和兩所本地中學合辦的少數族裔實習先導計劃,不但為集團開拓員工招聘渠道,亦同時支援少數族裔青年的事業發展,促進種族共融。